خدمترسانی به مردم، اساس و محور هر مسئولیتی است و طبعاً هر مسئولی دوست دارد آنچه در توان دارد، صرف خدمت به مردم کند تا هم گرهی از گرههای مردم گشوده شود و هم نام نیک از خود برجای بگذارد. شاید باورش سخت باشد که «موقعیت جغرافیایی» هم در کنار «کمبود منابع مالی» از جمله این متغیرهاست ولی واقعیت دارد. کافی است سری به شهری آرام، صبور و البته با طبیعتی زیبا در میان رشته کوههای البرز بزنید که دروازه ورودی استان مازندران هم به شمار میرود؛ پلسفید؛ شهری که وجود ۸هزار پله در آن به خوبی وضعیت جغرافیایی آن را ترسیم میکند و نشان میدهد با شهری هموار مواجه نیستیم بلکه صحبت از یک شهر کوهستانی با انبوهی تنوع ارتفاع و مسیرهای پیچیده و شیبهای زیاد لرزان و ناگهانی و تغییرات جوی و متنوع است و همین خصلتها در کنار هم، خدماترسانی به شهروندان را سخت کرده است، البته این به معنی عقب نشستن از خدماترسانی یا کوتاه آمدن از چنین رسالت خطیری نیست و مسئولان شهری به واسطه زیست در یک منطقه کوهستانی، صبر و استقامت را از کوه یاد گرفتهاند و ضمن پنجهدرپنجهشدن با مشکلات، با تمام توان برای ارائه خدمات شهری به شهروندان مشغول هستند. راهبری اجرایی چنین تیمی با شهردار است؛ جوانی که از دل مردم همین شهر بوده و با کمک سایر مسئولان، از جمله حمایتهای اعضای شورای شهر پلسفید، در حال تلاش شبانهروزی برای توسعه زادگاهاش است. گفتوگوی «ویژهنامه شهرداری» را با مهندس تقی اکبرنژاد میخوانید.
شهرداری در حوزههای مختلف فعالیت میکند و با آمدوشد مسئولان این وظیفه منتقل میشود اما گرانیگاه نگاه به خدمات حوزه شهری در جهت دادن به آن و به ثمرنشستن تلاشها مهم است. مایلم در این خصوص بفرمایید؛ اینکه هدفگذاری اصلی شما به عنوان شهردار پلسفید چه بوده است؟
بسماللهالرحمن الرحیم. بدواً خدمت مردم عزیز شهرمان، عرض ادب میکنم و ضمن گرامیداشت ایامالله دهه فجر و سالگرد پیروزی انقلاب شکوهمند اسلامی، سلامتی و موفقیت برای همه همشهریانم آرزومندم. در پاسخ به سؤال مهم شما باید بگویم، نقطه کانونی برنامههای ما «مردممحوری» است با این قید که خواستههای مردم در اولویت کاریمان باشد. طبیعی است شهرداری برای خدمت به مردم ایجاد شده و وظیفه ذاتیاش همین است اما هدف ما اولویتداشتن برنامههایی است که برای مردم اولویت دارد. معلوم است شهر ما مثل همه شهرها مشکلات و گرههای زیادی دارد که باید چارهجویی شود اما حل همزمان آنها غیرممکن است، بنابراین باید با استناد به منابع، امکانات و ظرفیتها اولویتبندی صورت گیرد و این همان نقطهای است که «مردممحوری» معنی پیدا میکند.
حضرتعالی از سال۱۴۰۲ به عنوان شهردار شهر پلسفید فعالیت میکنید، با همین راهبرد پیش رفتهاید؟
بدیهی است وقتی چنین نگاهی داریم بر اساس آن عمل کنیم و انشاءالله موفق بوده باشیم و رضایت مردم عزیزمان میتواند پاسخ به این پرسش باشد. از ابتدای سال۱۴۰۲ که در خدمت مردم عزیز پلسفید به عنوان «شهردار» هستم، سیاست و رویکردمان را بر مبنای ارائه خدمات ویژه به شهروندان عزیز در حوزههای عمرانی و خدماتی گذاشتیم و در کنار آن، نگاهی هم به موضوعات سرمایهگذاری و اقتصاد شهری داشتهایم. باتوجه به موقعیت جغرافیایی و کوهپایهای که شهر پلسفید دارد، کار کردن در موضوعات عمرانی نسبت به سایر شهرهای استان مازندران اندکی متفاوتتر و با چالشهایی همراه است.
اتمام طرح مطالعاتی پایدارسازی منطقه «میارکلاء»
کار اجرایی در شرایطی با این اقتضائات، برنامه مخصوص و متناسب خودش را دارد، در این خصوص چه اقداماتی انجام دادهاید؟
تلاش کردهایم با همکاری و نظارت اعضای محترم شورای اسلامی شهر پلسفید، مصوبات و برنامهها متناسب با پیچیدگیهای فعلی باشد. یکی از موضوعات مهمی که با آن روبهرو هستیم و شهروندان را نیز درگیر میکند، مقابله با بحرانهای طبیعی از جمله لغزشها و رانشهاست. با هماهنگی اعضای محترم شورای اسلامی شهر، مشاوری در زمینه لغزش و رانش انتخاب کردیم که یک مشاور خبره در حوزه زمینشناسی است و قراردادی به ارزش تقریبی یکمیلیارد تومان منعقد شد تا کل شهر را مطالعه کنند و یک طرح در خصوص پایدارسازی منطقه «امیرده کلا» اعم زهکشی و احداث دیوار حائل ارائه دهند تا تثبیت و پایداریسازی منطقه انجام شود. با تشکر از امام جمعه محترم حجتالاسلاموالمسلمین جعفری، فرمانداران و رؤسای ادارات شهرستان و اعضای محترم شورای اسلامی شهر جهت پیگیریها و مساعدت تدوین طرح بحمدالله به پایان رسیده است. امیدواریم از طریق برآوردی که انجام میدهیم و با جذب اعتبارات دولتی و ظرفیتهای درونی که داریم، بتوانیم این بحران را حل کنیم. این مسئله همواره یکی از دغدغههای مردم بوده است و ما نیز همیشه آن را از مسئولان مختلف ذیربط مطالبه کردهایم. در کل برای پایدارسازی دو منطقه حادثهخیز «میارکلا» و «میارکلاء» حدود ۱۰۰میلیارد تومان اعتبار نیاز داریم و قرار است این طرح را با هماهنگی و مساعدت مدیر کل محترم بحران استان به هیئت دولت ببریم تا مصوبه تخصیص اعتبارات آن را از محل اعتبارات ملی تأمین کنیم.
احیای دیواره رودخانه «تلار»
به بحث دیوارهسازی اشاره کردید، در خصوص وضعیت رودخانه «تلار» چه اقداماتی صورت گرفته است؟
مسئله این رودخانه یکی از موضوعات اساسی در دستور کار ماست، با توجه به اینکه رودخانهای است که از وسط شهر عبور میکند و هم از نظر جاذبه گردشگری حائز اهمیت است و هم اکثراً دچار سیلهای مخرب برای زمینهای کشاورزی و منازل میشود. برای این مسئله نیاز به دیوارهسازی دو طرف به طول ۱۶کیلومتر داریم تا منطقه امن شود. تاکنون موفق شدهایم حدود یکچهارم دیوارهسازی را به پایان برسانیم و ادامه کار را هم انشاءالله به سرانجام خواهیم رساند. این موضوع یکی از اولویتها و مطالبات جدی ما از هیئت محترم دولت و البته استان است و بر اساس طرحهایی که داریم سعی میکنیم با هماهنگی اداره آب منطقهای این مقاومسازی را به سرانجام برسانیم تا نقاط بیشتری از شهر در برابر سیل امن شود. این طرح از سالهای گذشته شروع شده بود ولی مدتی متوقف بود و مجدداً در دوره اخیر احیا کردیم و ادامه خواهد داشت.
پرداخت ۱۰میلیارد تومان بدهی بهجامانده شهرداری
یکی از موضوعاتی که معمولاً محل بحث است و زیاد پرسیده میشود، دخلوخرج شهرداریهاست؛ اینکه دخلشان چقدر و از کجاهاست و خرجشان به چه صورت است؟
مسئولیت شهرداری را ابتدای۱۴۰۲ با حدود ۲۲میلیارد تومان بدهی به جامانده برعهده گرفتیم ولی با لطف خدا و کمک همکاران، این رقم الان به حدود ۱۱- ۱۲میلیارد تومان کاهش یافت است. راهبرد اصلی ما کاهش بدهی شهرداری پلسفید بود و با برنامهریزیهایی که انجام گرفت، بحمدالله در این امر موفق بودهایم و در این بازه زمانی هم سعی کردهایم در کنار کاهش بدهیها، منابع مورد نیاز برای خدمات را تأمین و سپس پروژهها را اجرا کنیم. با منابع دولتی که «معاون محترم برنامه و بودجه استان» در اختیار ما قرار دادند، توانستیم کارهای عمرانی را انجام دهیم. همچنین از طریق درآمدهای پایدار و ناپایدار توانستیم بخشی از هزینههای جاری را پوشش دهیم. بودجه مصوب ما در سال۱۴۰۲، ۴۱میلیارد تومان بود که خوشبختانه توانستیم بیشتر از سقف مصوب یعنی بیش از ۴۴میلیارد تومان محقق کنیم. بخشی عمده این ارقام نیز از محل بودجههای پایدار یعنی واحدهای صنعتی و تولیدی زیرمجموعه شهرداری تأمین شد. بودجه امسال شهرداری پلسفید ۵۵میلیارد تومان است. در بازه زمانی ۹ ماهه ابتدایی امسال بیش از ۴۵میلیارد تومان آن محقق شده است و انشاءالله تا پایان امسال بیش از آن را محقق میکنیم. ریز دخلوخرج شهرداری پلسفید از سوی همکاران ما در واحدهای زیرمجموعه شهرداری در اختیار شما قرار میگیرد تا در همین «ویژهنامه» در اختیار مردم عزیزمان قرار دهید.
هزینههای شهرداری به چه صورت است؟
با شرایط اقتصادی کشور که به تبع آن مردم نیز درگیر هستند، تمام تلاشمان کاهش هزینههای شهرداری است. برای مثال قبلاً برخی کارهای عمرانی را به صورت دستمزدی و امانی انجام میدادیم، باتوجه به ظرفیت نیروی انسانی و ماشینآلاتی که در اختیار داریم، سعی بر این است کمتر از پیمانکاران عمرانی و فهرست بهایی استفاده کنیم تا بتوانیم هزینهها را مدیریت کنیم. بخشی عمدهای از هزینه جاری ما را حقوق کارکنان تشکیل میدهد. حدود ۷۴همکار در شهرداری و آتشنشانی پلسفید داریم و مابقی هزینهها هم بابت نوسازی و خرید ماشینآلات و فعالیتهای عمرانی صورت میگیرد.
با توجه به ظرفیتهای شهر پلسفید، شهرداری در حوزه تسهیل جذب سرمایهگذاری چه اقداماتی انجام داده است؟
یکی از کارویژههای ما کمک به جذب سرمایهگذاری با تسهیل فرایند سرمایهگذاری است و برای نیل به این نتیجه نیز تعدادی پروژه تعریف کردهایم و پیگیر هستیم به نتیجه برسند. پروژه نوار تجاری پارک کندوان به عنوان محل توقف مسافران یکی از پروژههایی است که بنا داریم تکمیل و به بهرهبرداران واگذار کنیم. این مجموعه دارای ۲۰باب مغازه و ۱۱سوئیت و رستوران است که کار تعیین پیمانکار نهایی شده و تا پایان۱۴۰۳ کار احداث آن آغاز میشود. همچنین پروژه تجاری و اقامتی دیگری در دست اقدام داریم که در نزدیکی پمپ بنزین و در ورودی شهر قرار دارد. برای سرمایهگذاری در سایر بخشهای شهر نیز تا آنجا که مربوط به شهرداری باشد، طبق قانون کمک میکنیم تا زمینه سرمایهگذاری در شهرمان رونق بگیرد. سیاست ما در بحث سرمایه گذاری، تمرکز در تولید مسکن و به ویژه ارائه تخفیفها و بستههای تشویقی به سازندگان برای فعالیت در بافتهای فرسوده و در قالب طرح بازآفرینی است. متأسفانه به دلیل مشکلاتی از قبیل سند نداشتن زمینها و وجود حرایم رودخانه و ریل راهآهن، در شهر پلسفید ساختوساز آنگونه که باید انجام نمیشود، البته وجود جاده اصلی، حریم رودخانه و راهآهن برای ما موهباتی هم دارد و نمیتوان گفت کاملاً چالش است و اگر در قوانین کشوری اصلاحاتی انجام شود و توجه ویژه صورت پذیرد، بهرهبرداری بهتری میتوان داشت و به دلیل نزدیکی به پایتخت و وجود آب و هوای مطلوب و آداب فرهنگی و رفتاری مناسب مردم، مشارکت در زمینه ساختوساز بیشتر به نفع سرمایهگذاران و مردم است.
وضعیت برگشت سرمایه برای سرمایهگذاران چگونه است؟
متأسفانه یک نگاه ناامیدانه در شهر پلسفید برای سرمایهگذاری حاکم است و تلاش ما بر این است که امیدواری را برای سرمایهگذاران ایجاد کنیم که سرمایهشان برگشت خواهد داشت و این امر به واسطه مؤلفههایی همچون نزدیکی به پایتخت و عبور مسافران از این شهر میسر خواهد شد اما چالشهایی مانند حرایم، سیل، رانش و لغزش در این راه وجود دارد که باعث شده تاکنون نتوانیم آنطور که شایسته است از سرمایهگذاران حمایت کنیم. برخی از ظرفیتهای موجود در شهر را که میتوان در اختیار سرمایهگذاران قرار داد، احداث هتل و فروشگاه هستند. همین الان یک زمین تجاری حدود ۹۰۰متری در کنار ساختمان قدیم شهرداری یا مجموعه امارت قدیمی شهرداری با اسکلت بتنی وجود دارد که میتواند فرصتی برای سرمایهگذاران باشد. سوتیتر۱ بودجه امسال شهرداری پلسفید ۵۵میلیارد تومان است. در بازه زمانی ۹ماهه ابتدایی امسال بیش از ۴۶میلیارد تومان آن محقق شده است و انشاءالله تا پایان امسال بیش از آن را محقق میکنیم
